行业新闻

　　一场“中兴被罚事件”，瞬间让中国半导体行业成为舆论瞩目的焦点。

　　“中兴休克”、“面临倒闭危机”…各种消极舆论甚嚣尘上。仿佛美国对中兴的处罚，就意味着这家规模千亿的企业完了，中国产业已被美国挟住要害。

　　半导体属于微电子产业，这个领域的从业者多是精于研发的“理工男”，并不善夸夸其谈，甚至不知如何回应外界的评论。他们深耕半导体行业多年，却因为一次公共事件，意外的成为了“风口”。

　　川土微电子创始人陈东坡就是个极为沉默寡言的人。面对品途创投的提问，他最多的答案就是“是的”、“对的”，再无多余，极其严谨。这似乎是半导体从业者们一贯的讲话和做事风格。

　　在他看来，中、美半导体产业之所以会有如此大差距，原因很简单，“因为我们起步晚。即便到了80-90年代，我们仍然没有那么多资源，可以投入到这个烧钱的行业上。”

　　1958年，仙童公司就生产出第一批硅晶体管。一年后，德州仪器便发明集成电路，集成电路革命正式开始;而彼时的中国正遭遇“三年自然灾害”，温饱问题尚难以解决。改革开放后，无论是国家还是市场，都“没有那么多资源可以投到这个烧钱的行业里去”。

　　直到90年代，有了危机意识的国家才“开始有点着急了，投了不少工程。1998年开始，我国IC产业才开始真正按照市场化规律来运作”，陈东坡说。

　　2015年，国家正式成立集成电路基金，基金的投资策略变成以“股权投资”为主，只投经过市场厮杀后活下来的头部企业，市场化的运作让资源配置效率更高，半导体产业也有了更多的改善。

　　但陈东坡也指出：“跟美国相比还是落后十年以上，这一点我们需要有清醒的认识。”

　　在他看来，微电子行业没有“弯道超车”，这需要实在的经验积累，容不得半点虚假。方寸之间的芯片，有成千上万个晶体管，但只要一根连线出错，整个芯片就报废，试错成本极高。“正确的路径应该是先跟随、模仿，再超越。先把能用的、简单的做到极致，不要老想着追赶人家最先进的东西，也做不到。”

　　此前，陈东坡在微电子行业深耕15年，深知芯片从研发设计到量产之不易，若想切进巨头重重的微电子市场更是难上加难。所以川土微电子选择了一条行之有效的路径，专注研发设计工控和行业用途的模拟芯片，聚焦在射频与微波、接口与隔离两个方向上。

　　射频与微波产品主要用于卫星导航、通信系统等领域，在渔业渔船、救灾救援等都有规模化应用;接口和隔离产品线正在量产。目前公司芯片产品已经有40多家客户下单采购和规模化应用。

　　这也是川土吸引投资方的原因。磐霖资本合伙人薛孟军告诉品途创投，“在芯片行业，技术扎实固然是满足客户需求的前提，但只有能持续推出新品的设计公司才更具有投资价值。”

　　川土微电子的发展也一如投资人所期望。成立不到三年，川土的产品已经广泛用于各行各业，集成了川土射频IP的芯片还供热门的共享自行车所采用，达到了千万级规模。陈东坡对中国的微电子产业抱有信心，因为“用户和市场在中国。”

　　事实上，中国各个产业的爆发式增长，亦是微电子产业的有力支撑，像共享自行车就带来了卫星导航SoC芯片千万级的需求。“大家都是中国人就好办了，交流服务、技术支持、关系维护方便很多。只要把国内做好，全球做好就只是时间问题。”

　　当然，不仅是半导体产业，中美的差距在各方各面，这需要承认。而努力的半导体人不该成为这次“中兴事件”被指责的对象，是他们，把40年的差距缩短为10年。

　　“望其项背”，这四个字听上去令人沮丧，但已极其不容易。毕竟，已经看到人家的背影了。

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